SAP 4 LIVE

SAP lanceerde een nieuwe Supply Chain Performance Management (SCPM) applicatie. In die applicatie is Business Objects technologie gebruikt om KPI's te berekenen op basis van informatie uit SAP en niet-SAP systemen. "De SCPM oplossing leunt sterk op 300 tot 400 door de Supply Chain Council gedefinieerde KPI's op basis van het SCOR model", aldus Jan Heerema, SCM Solution Principal.

SAP wil met de SCPM-applicatie bereiken dat klanten van de softwareleverancier een beter middel voorhanden hebben om aan de integrale prestaties van een bedrijf te meten en te verbeteren. "Performance denken vindt tot nu toe vooral plaats op afdelingniveau. Zo houdt de distributiemanager zich vooral bezig met de transportkosten en de productiemanager bijvoorbeeld met de bezettingsgraad van zijn personeel en machines", vertelt Jan Heerema, binnen SAP werkzaam als SCM Solution Principal in EMEA.

Procesgerelateerde KPI's vertalen naar bedrijfsdoelstellingen
Het doel van de softwareleverancier met de vernieuwde performance management oplossing - SAP beschikte al over een PM-oplossing - is dat gebruikers van de nieuwe tool beter in staat zijn dan voorheen om de, op proces gerelateerde KPI's te vertalen naar bedrijfsdoelstellingen. Heerema: "Om dat te bereiken hebben we geprobeerd onszelf het perspectief van de klant aan te meten. De klant stelt zichzelf de vraag hoe het zit met zijn supply chain kosten en hoe hij moet omgaan met bijvoorbeeld iets als forecast accuratesse. Als manager bij een bedrijf wil je weten wat er zich onder de motorkap van je bedrijf afspeelt." 

Relaties tonen tussen beslissingen
De nu gepresenteerde SCPM-oplossing is vooral bedoeld om het bedrijven makkelijker te maken. "Operationele procesindicatoren zijn vaak met elkaar in verbinding, de vraag is welke indicatoren welke andere beïnvloeden. Door helder te maken welke indicatoren - binnen een gelaagde opbouw - aan elkaar zijn gelinkt is het uiteindelijk eenvoudiger om werkkapitaal en kosten te verlagen. De supply chain wordt immers door veel bedrijven nog steeds als een kostenpost gezien." Volgens Heerema heeft bijvoorbeeld een supply chain manager via de nieuwe tool een beter middel in handen om relaties aan te tonen tussen beslissingen, wat ook weer betekent dat hij met betere argumenten een financieel verantwoordelijke te woord kan staan.

Bron: Logistiek.nl 

Trackback(0)

TrackBack URI voor deze post

Commentaar (0)

RSS feed Commentaar

Schrijf commentaar